Семинары «Экономика заслуг» 27.12.2012 19:30 Дмитрий Маркин Микрогруппы: репетиция нового мира Дмитрий рассказал, почему важно обращать внимание именно на специфику микросообществ. Это складывается и на производственном уровне. Сравнение данных форм Дмитрий провёл на примере известных компаний Майкрософт и Эппл. Последние известны именно своим микрогрупповым подходом, что позволяет им эффективнее решать поставленные задачи, когда у первых сложности именно в том, чтобы найти компромисс в большой группе, решающей лишь одну проблему. Но эти микрогруппы существую постоянно вокруг нас. Так пара людей – это самое популярное количество. Самыми эффективными являются группы до семи человек, так как лишь там возможна полноценная организация. Все эти слова мы попытались проверить в игре. Каждый участник получил ресурс, который должен был в разных турах дать ему возможность объединиться с другими для решения заявленной задачи. Это спасение мира от нападения бобров и построение цивилизации будущего. В итоге самым активным среди «ораторов», «дирижаблей», «пылесосов» и прочих был признан ресурс «палатка», который построил наиболее интересные и прочные отношения с другими. Мы попробуем выяснить это в игровой форме, создавая собственные микрогруппы и новую экосистему отношений. ПРЕЗЕНТАЦИЯ

RSS, семинары клуба

КОЛОЗАРИДИ:

– Добрый вечер, друзья! Меня зовут Полина. Я рада вас приветствовать в Клубе «Экономика заслуг», организованном Лабораторией социальных инноваций «Клаудвочер». Обычно по четвергам мы собираемся здесь, чтобы обсудить теории и практики, приглашаем экспертов, устраиваем здесь лекторий, семинарий о том, как воплотить максимы экономики заслуг, о том, что человек, чем больше он делает для других, тем больше бы он получал для себя, или обсудить, что это совсем даже невозможно. В этот раз, как вы видите, все совсем по-другому. Мы здесь собрались в более неформальном стиле, для того чтобы поиграть в то, как оно бывает – та самая экономика заслуг. Здесь присутствует, тем не менее, лектор, потому что мы не могли обойтись без важной вступительной части, которую нам расскажет Дмитрий Маркин. Дмитрий Маркин – сценарист, медиапродюссер и вы, наверняка, его видели, потому что Дмитрий Маркин регулярный участник Клуба «Экономика заслуг», автор очень интересных вопросов, которые он задает всегда последним, и получает на них не менее интересные ответы. Дмитрий сейчас будет говорить, а я скажу пару слов еще о регламенте. Мы сейчас послушаем небольшую лекцию о микрогруппах. Почему? Потому что мы потом будем их создавать. Здесь лежат листочки, где написаны краткие правила игры, но, естественно, мы все будем подробно еще рассказывать и объяснять, и мы попробуем все это на практике. Мы послушаем лекцию, после чего раздадим вам карточки. У вас появятся новые роли на весь сегодняшний вечер. Мы проиграем в несколько туров, создадим новый мир, не разрушим его, наверное, я надеюсь, хотя там тоже будут возможности. А потом мы будем праздновать новый год с шампанским. Программа незамысловатая, поэтому, давайте, начинать.

МАРКИН:

– Да, спасибо, Полина. Мы начинаем. Сегодня тема, как вы знаете, как вы поняли уже, микрогруппы. Это термин из социологии. Социология – достаточно сложная наука, но при этом она занимается всего тремя объектами: большими, малыми и средними группами. Большие группы – это, например, страны, государства, мегаполисы; средние группы – это дома, небоскребы, компании, корпорации. Мы остановимся чуть-чуть подробнее на малых группах, потому что малые группы – это такие общности, внутри которых участники знают друг друга непосредственно, и у них есть четкая иерархия в отношениях. И вот именно здесь – в малых группах – и существуют микрогруппы. Микрогруппа – это общность, которая существует только в малых группах. Участники микрогруппы имеют тесный психологический контакт и, как правило, обладают общими обязанностями или интересами. И чтобы привести пример классической микрогруппы, нужно вспомнить пример, где мы все были участниками микрогруппы: это наши школьные годы. Школа, класс, и у нас есть несколько друзей в классе. Один, два, три, в среднем. И вот как раз относительно класса, который является малой группой, мы с нашими друзьями являемся микрогруппой. При этом микрогруппы имеют, естественно, границы. И здесь очень важно понимать, знаете, что? По микрогруппам почему-то ходит очень много каких-то странных недопониманий. Есть, например, люди, я с ними встречался, они считают, что в микрогруппы может входить до ста человек. Естественно, это не так. Количество членов микрогрупп ограничено: в микрогруппу не может входить больше 8-9 человек. При этом если в микрогруппу входит 7 человек, больше семи, то такой группе уже нужен человек, который будет брать на себя организационные издержки и как-то направлять эту группу, как-то их организовывать. И здесь важный момент: почему, собственно говоря, число микрогрупп – не больше 10 человек? 9 человек, включая девятого. Потому что есть антропоморфное ограничение, из-за которого мы не можем эффективно общаться и строить коммуникацию больше, чем с 9-10 людьми. Дело в том, что мы передаем информацию, у нас слоговая речь. Наше внимание построено таким образом, что мы можем удерживать 7 объектов одновременно, то есть номер из 8-9 цифр нам уже гораздо сложнее запомнить, чем номер из 7 цифр. И все эти особенности нам достались в наследство от наших предков – от гоминид. Гоминиды – это такие продвинутые обезьяны, собственно говоря, гориллы, шимпанзе, и наши предки – австралопитеки, неандертальский человек. Все это – семейство гоминидов. И микрогруппы появились именно тогда в результате естественного хода развития вида и рода гоминидов, к которому и относится homo sapiens. Вы можете возразить, что это было примерно 2 миллиона лет назад, и являются ли микрогруппы, сохранились ли они сейчас в нашем сознании, в нашей психике? Остался ли этот отпечаток, и насколько они эффективно работают сегодня? И на это есть ответы, потому что микрогруппы достаточно широко востребованы в сегодняшних современных технологиях. Например, «DARPA». Это агентство, которое разрабатывает технологии для военных действий в Соединенных Штатах, сделала ставку сейчас на военную тактику именно микрогрупп, и они называют это «Мобильная тактика боевых действий». Суть ее в том, что все современные войны ведутся именно с использованием микрогрупп. И суть этой стратегии заключается в следующем. Есть информационно-аналитический отдел, который принимает решение, куда будет точечный выброс небольшого количества микрогрупп, небольшого количества войск. Дальше высаживается небольшое количество людей, допустим, человек 30, которые разбиты на микрогруппы. Они очень эффективно действуют, а потом исчезают. И против такой тактики сейчас… Во-первых, против такой тактики бессмысленно выступать большими военными отрядами, потому что они просто проходят, как сквозь сито. И, во-вторых, сейчас это очень сильно сократило военные просто-напросто издержки финансовые армии, и, во-вторых,  очень сильно сократило военные потери. Эффективность достаточно высокая. На это можно возразить следующее, что боевые действия, война – это что-то такое, архаичный вид деятельности. И, как наши предки гоминиды, австралопитеки охотились в саванне, так и мы сейчас охотимся и воюем, что этот механизм сохранился. Интересный вопрос: является ли этот механизм микрогрупп востребованным в сегодняшнем современном обществе? И здесь нужно создать философский вопрос: а что, собственно говоря, создает богатство? В нашем обществе, на протяжении всего этого времени. Ответов, на самом деле, может быть очень много. Там есть варианты, что все это нам дала природа, есть версия, что все это нам дает наука, предпринимательская инициатива. Но первичный ответ – базовый – заключается в том, что в любой инициативе первичным капиталом всегда выступает сообщество или комьюнити. Без комьюнити мы не можем реализовать…  Без успешного комьюнити мы не можем реализовать никакую, собственно говоря, инициативу. И в этом смысле микрогруппы – это такие нанотехнологии современного общества, потому что ниже микрогрупп находится уже индивидуальность, которой занимается психология. А уровнями выше находятся уже те объекты, которыми занимается классическая социология. Вы можете сказать: «О’кей, если это так интересно, так важно, если в какой-то момент наш вид вырос, смог выжить в диких условиях саванны и Африки, благодаря микрогруппам, то куда же они делись, и что с ними случилось? Почему сегодня даже такая наука, как социология, которая, по логике вещей, этим занимается, весь ХХ век занималась большими, средними группами, а микрогруппам всегда уделялось меньше внимания?» Есть, на самом деле, версия, почему микрогруппы стали гораздо менее, скажем так, заметны и популярны в нашем современном обществе. Это связано с тем, что на нас, на вид Хомо Сапиенс очень сильно действовал технический прогресс. И, по сути дела, начиная с земледелия, все, что мы делали – мы создавали индустрии.  А когда ты создаешь индустрии, у тебя начинается потоковое производство, которому нужен конвейерный принцип производства для эффективности. При этом мы создавали новую социальную среду, которая была для нас не очень привычна в том смысле, что 4 миллиона лет гоминиды жили и выживали при помощи микрогрупп, жили такими небольшими стайками. А вот сейчас, последние 5 тысяч лет вид homo sapiens начал создавать достаточно сложные социальные образования, такие, как полисы, такие, как города, такие, как мегаполисы современные. И все это очень сильно изменило, во-первых, нашу внешнюю среду. И, во-вторых, к этой среде мы сейчас еще не до конца смогли адаптироваться. Более того, может быть, к ней адаптироваться и не нужно. Может быть, нам просто нужно использовать те возможности, правильно использовать те возможности, которые сформированы у нас в эволюции, и просто-напросто к ним подойти с большим вниманием и с большим пониманием. Что я имею в виду? Потому что конвейерным способом невозможно создавать сложные продукты. Конвейерное производство не позволяет заниматься творчеством. В этом большие его, скажем так, недостатки. И сегодня, когда наступила уже новая информационная эра, такое индустриальное производство оказывается неэффективным, и оно приносит убытки. Именно, возможно, в этом причина кризиса, потому что большие крупные производства сейчас невыгодны. Сейчас все, что делает компания «Тойота», все, что делают большие крупные компании, они уходят из массового производства, и создают более локальные версии производства. И этот пример очень хорошо может проиллюстрировать та ситуация, которая была в начале 2000-х, в конце 90-х с корпорациями «Microsoft» и «Apple», потому что у корпорации «Microsoft» были абсолютно все ресурсы, там был огромный штат из многих десятков тысяч человек, и совершенно миллиардные бюджеты на проекты. При этом операционную систему писало 10 тысяч человек, браузер еще несколько десятков тысяч и так далее. При этом была компания «Apple», в которую только пришел Стив Джобс, и которая была по-другому выстроена изначально. Она была гораздо более маленькой, в ней была другая иерархия отделов и групп, которые трудятся внутри. И там люди как раз, работая в микрогруппах, имели возможность заниматься творчеством и самовыражением гораздо более сильно, в большей степени. И, возможно, это позволило (это просто как пример) «Apple» вести более эффективную политику и создавать более качественные продукты. Потому что, если у тебя над одним продуктом работает 10 тысяч человек, их очень сложно организовать, это такое болото, где может утонуть любая идея, любая инициатива. Поэтому, это, действительно, неэффективно, и сейчас постиндустриальное общество от этого отказывается. При этом, микрогруппами мы сегодня еще не начали пользоваться в полную силу. Почему? Потому что все старые компании, которые у нас были, такие крупные корпорации, как «IBM», такие, как «HP», крупные машиностроительные компании, все пока еще работают по индустриальному принципу производства, за некоторым исключением. Кто-то перестраивается, такие, как компания «Тойота». Единственные компании, которые сейчас активно используют микрогруппы, это новая волна стартапов, компаний молодых новых, которые, в принципе, еще небольшие, в которых небольшой штат сотрудников. Они строят социальные связи внутри компании, в большей степени основываясь на опыте микрогрупп. И  здесь можно привести такой пример. Собственно, как бы выглядело общество. Если бы мы более активно использовали принцип микрогрупп в повседневной практике? У нас есть уникальный пример, где это происходит постоянно с XVIII века, как минимум, это находится в Японии, на острове Окинава, и называется это «Практика моаи». Суть ее в следующем. Это достаточно архаичная традиция. Суть ее сводится к тому, что люди при рождении получают, скажем, так, некое сообщество друзей, к которому они присоединяются, и в течение всей жизни они поддерживают контакт друг с другом. Помогают друг другу финансово, постоянно общаются, регулярно происходят встречи. И этот район Окинавы, где моаи популярна, выделяется несколькими параметрами. Во-первых, самая высокая продолжительность жизни в мире. То есть Япония вообще лидер по продолжительности жизни, а вот на острове Окинава, там, где есть моаи, там самая высокая продолжительность жизни. Становятся участниками моаи… Где-то это делается через родителей, и они становятся участниками моаи где-то в 5 лет, и живут где-то до 115 лет, 110 в среднем. Поэтому, есть участники моаи, которые знакомы друг с другом 95-97 лет.

КОЛОЗАРИДИ:

– А еще я могу в порядке гиперссылки сказать, что у нас на сайте «Клаудвочера» есть обзор про моаи, где об этом подробно написано, все со ссылками, так что, кто захочет, может потом прочитать вечером, сегодня, например.

МАРКИН:

– Да, и из других социальных эффектов, которые, это такой способ коммуникации, такой способ жить имеет, это то, что в районах, где моаи, ниже насилие, там нет воровства, потому что все друг друга знают, и воровать просто бессмысленно. И, в общем-то, живут они достаточно долго и счастливо и спокойно. Такая прямо идиллия. Но при этом все мы знаем знаменитое исследование о том, что все люди знакомы через 6 рукопожатий. Это, на самом деле, достаточно важное исследование, потому что оно говорит, что социальная сеть на планете Земля всего одна, и все мы являемся ее частью. Причем, под социальной сетью я не имею в виду, естественно, Фейсбук, я имею в виду те реальные социальные сети, которые мы сами создаем каждый день. Но при этом есть достаточно странная тенденция. Она заключается в том, что, несмотря на то, что уровень коммуникации растет, в современном обществе у людей количество друзей, реальных друзей, не друзей-информантов, с которыми вы делитесь информацией, например, коллеги на работе, или люди, у которых вы подписаны в «Фейсбуке»… Тех людей, которые вам реально помогают и которым помогаете вы, становится реально меньше. И если в 90-е у среднего американца было два друга, то сейчас это полтора. Это очень странное число, но это полтора друга. Это средняя выдержка, конечно. И при этом есть еще другое, очень интересное исследование. Оно говорит о том, что благосостояние человека при анализе социальных сетей, социальных сетей реальных, которые складываются в институтах, в университетах, на работе. Социологи получили результаты такие, что успешные, богатые люди – это всегда люди, у которых много контактов, много друзей, и которые активно общаются. В связи с этим, если говорить о каком-то выводе, о микрогруппах, я бы вам советовал открыть записную книжку и выбрать 5-6 человек, с которыми вы поддерживали постоянные отношения, потому что это делает вас богаче, счастливее, и вы будете жить гораздо дольше, чем, если вы не будете это делать. Наверное, вывод по микрогруппам такой. И, может быть, перед игрой я расскажу о топологии микрогрупп, какими они бывают, какими обладают формами, какими обладают качествами. Первый вид микрогруппы – это всего два человека, это называется диада. Это достаточно устойчивая форма, и одна из самых популярных микрогрупп. Общается два человека, на коммуникацию они тратят меньше времени, чтобы договориться. И это всегда очень эффективно и здорово. У всех у нас, я думаю, есть какие-то друзья, с которыми у нас есть личные отношения. Это как раз пример классической микрогруппы. Есть микрогруппы триады. Это уже что-то, более интересное, потому что в ней уже есть ярковыраженный один лидер. Потому что если в диаде ярковыраженного лидера может не быть, то в триаде они, как правило, уже есть. И это еще один устойчивый вид микрогруппы. Они могут создаваться случайным образом, они устойчивы, они, как правило, не разрушаются. Вот кварта – микрогруппа из 4 человек как раз не обладает этим качеством. Она очень неустойчивая. Как ни странно, есть пословица, что третий лишний, а на самом деле, лишний четвертый, потому что микрогруппа из четырех человек, замечена за ними такая особенность, что, как правило, они какое-то время держатся, живут, у них есть цикл жизни, и он очень короткий, а потом они разваливаются. И, мне кажется, что в 60-70-80-е было очень много рок-групп из четырех участников, начиная с «Битлз», которые взяли и развалились. Это, к сожалению, такая особенность. А вот следующий вид группы, группы из пяти участников, в ней все происходит чуть-чуть иначе. Как правило, мы не создаем группы из пяти человек. Мы создаем группы из пяти человек только, когда у нас в этом есть острая необходимость. Наши предки, если возвращаться к австралопитекам и Саванне, то у них была такая необходимость. Они были просто вынуждены для выживания создавать такие небольшие комьюнити, и выживать такими небольшими стайками. Это чуть-чуть более сложно, потому что в группе из пяти человек по-прежнему есть один ярковыраженный лидер, но при этом, чтобы такая группа жила, существовала, действительно, должны быть какие-то вызовы извне, и должны быть либо какие-то очень большие интересы группы в ее существовании, либо, действительно, какая-то угроза внешняя. Группа из шести человек максимально, на самом деле, эффективная и интересная, потому что это группа из двух триад, и между участниками создаются достаточно сложные социальные связи, и типы социальных связей, которые есть в микрогруппах из шести человек, это, на самом деле, целый космос, потому что ДНК у нас строится всего из 4 элементов. А здесь есть шесть человек, и форм коммуникации между ними огромное количество. При этом, интересная особенность, что поскольку они в основе своей создаются и разделяются внутри себя на две группы из трех человек, то там есть один ярковыраженный лидер, и один такой как бы латентный, который претендует на это качество, иногда ярко оспаривая, иногда, может быть, неярко – неформальный лидер.  

Следующий тип группы – это группа из семи человек. Это, на самом деле, на пределе наших когнитивных способностей. Я говорил, что мы можем запоминать семь объектов и быть сосредоточенным только на одном из них. Поэтому, это на пределе наших возможностей. И если в группе семь или больше человек, то желательно, чтобы уже кто-то брал на себя издержки на коммуникацию, на организацию группы, потому что все предыдущие группы способны к самоорганизации. Группа, которая из семи человек и больше к самоорганизации уже способна мало, потому что вот этого когнитивного ресурса, памяти, передачи информации… Договориться втроем или вдвоем гораздо проще, чем договориться всемером. Я думаю, что это достаточно очевидная вещь. Вот группы из восьми и девяти человек, все, что выше сказано про группу из семи человек, к ним точно также применимо с той разницей, что они еще менее устойчивы. И здесь обязательно участие какого-то администратора и человека, который будет брать. Если семь человек еще хоть как-то могут распределять обязанности, то если вас восемь-десять попробуйте пойти в поход в команде из десяти человек. Вы будете постоянно теряться. И если не появится человек, который скажет: ребята, мы выстраиваемся в линейку и идем туда, собственно говоря, ничего хорошего из такой поездки не выйдет вплоть до того, что вы можете решить, что вот я пойду в эту сторону, а вот мы пойдем вот в ту сторону, и нас как бы это не волнует.

В принципе, это вся топология микрогрупп. Нужно сказать, что есть ряд исследователей, которые считают, что микрогруппа вообще возможна только, и стоит считать классической микрогруппой микрогруппы до семи человек, а семь-девять человек – это, собственно говоря, уже какая-то такая, на стыке уже маленькой группы, но не микрогруппа. Есть и такое мнение. Думаю, что было бы честно вам об этом сказать. Именно поэтому у нас в игре, кстати сказать, нет таких карточек. У нас будут карточки только до шестого уровня. Я закончил.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо. Дима так изящно подвел нас к игре. Спасибо большое. Друзья, я думаю, если у нас есть вопросы, мы можем их решить в ходе игры. В смысле, если хотите у Дмитрия что-то уточнить. Потому что у нас, действительно, несколько уровней и пора начинать. Поскольку нас здесь не семь, не шесть, а, если я не ошибаюсь, 24 человека, то это большое пространство для создания микрогрупп. Коротко об игре. Мы решили, что неделю назад не состоялся конец света, которого люди ждали, в общем, это как-то странно даже, ведь многие в него верили. Мы решили поиграть в игру, как будто бы он состоялся, и представить, что было бы, если у нас появляется возможность начать все, не то, чтобы заново, но, по крайней мере, что-то создать, или воссоздать старую цивилизацию. Тут уже вам решать: строить новую, сохранять что-то из старой. В общем, полностью на ваше усмотрение. Чем мы сейчас будем заниматься? Дмитрий уже сказал, что мы выдадим вам карточки. Первая карточка у всех вас, на ней будет три грани. Когда у карточки есть грань, это значит, что вы можете подойти к другому человеку с карточкой и создать с ним группу. Соответственно, каждый следующий может… А у нас тут нет доски? А, вот, есть доска. К счастью, это легко нарисовать. В общем, у вас есть треугольник, у него есть грань. У другого человека есть другой треугольник, у него тоже есть грань. Вы вместе создаете микрогруппу из двух человек. К вам может присоединиться еще один человек. Вот здесь. И даже еще один человек. А еще один человек может присоединиться вот здесь. То есть вы можете расширять микрогруппы достаточно сильно, но один человек больше трех связей создать не может. Зато, когда у вас инициированы все три связи, то вы получаете новую карточку с четырьмя гранями. Можете создавать микрогруппу из четырех человек, в смысле, быть их центром. Из пяти человек, и даже из шести человек. Больше мы не стали делать по причинам, выше описанным Дмитрием. Это вот про карточки, нам показалось, очень простая штука, потому что они у вас в руках, и вы, в общем, видите, сколько людей вокруг вас. Вторая вещь – это лепты, но про лепты я вам расскажу позже, потому что лепты будут воплощать такую,… То есть микрогруппы даны нам для того, чтобы создавать коллективы.  А лепты – это то, как вы оцениваете друг друга. Но еще раз про них я скажу вам позже, чтобы сейчас не загружать вам голову. Я уже рассказала про конец света и про микрогруппы. Мне кажется, это уже очень много. Каковы наши действия сейчас. Вы получите первое задание, потому что управлять постройкой новой цивилизации нужно тоже в соответствии с некоторым планом – у нас уже есть для вас предварительный план. И мы начнем игру. Задача каждого тура – выполнить эту задачу в микрогруппах. То есть вы скооперируетесь, например, вчетвером, вшестером и каким-то образом расскажете о том, что вы сделали. То есть нужен человек, который будет еще рассказывать. На каждый тур у нас примерно 5 минут, потому что у нас целых 5 туров. Давайте начнем.

Вы удивитесь, наверное, – ведь на этих фигурах еще и что-то написано. У вас указаны роли и вещи, которыми вы владеете. Как вы понимаете, каждая из них просто невероятно необходима после конца света. Но, видимо, не сама по себе, а в комбинации с какими-то другими. По крайней мере, мы на это надеемся…

Друзья, начинается первый тур. Поскольку произошел конец света, нам всем очень холодно. Нет ядерной зимы, но, в общем, уже начинаются холода. И нужно создать первые микрогруппы, которые найдут хоть какой-то кров или создадут хоть какой-то кров. Если у вас есть навыки по созданию крова, то вы его создаете, а если их нет, то вы его ищете. И под этим кровом хранятся все микрогруппы. У вас есть 5 минут на то, чтобы найти тех, кто вам может быть полезен, создать микрогруппу, выбрать того, кто расскажет, как вы это придумали, и потом уже рассказать. Время пошло.

– Вы знаете, как бывает в жизни, микрогруппа складывается не из практических необходимостей, а просто она так сложилась. И мы вот уже минуты две обсуждаем, что она какая-то странная, но, тем не менее, мы понимаем, что она уже есть, хоть она и странная. И вот она похожа на такого вот слоника – вот у него две ножки и мордочка…

– Мы сейчас сами придумываем, каким образом мы строим этот дом, из чего мы его строим. У нас есть какая-то задача.

КОЛОЗАРИДИ:

– Друзья, давайте начинать презентацию. У нас уже есть первая группа, и давайте все обратим внимание на них: они совершенно прекрасны, потому что сразу же организовали среду целую, по-моему. Скажите, как вас зовут и кто вы в данной ролевой концепции.

– Добрый день. Разрешите представиться: группа спасения гибнущего мира, настоящие строители нового мира. Я знаю, что вчера была «нулевая отметка», сегодня «день № 1», поэтому я с радостью представлю нашу команду. Начинаю, как всегда, с Администратора. Администратор у нас Вероника.

ВЕРОНИКА:

– Да, здравствуйте. Я – Администратор, и в данной схеме получается так, что все концентрируется вокруг, так как всем должны управлять, регулировать. И сейчас вы нам дальше расскажете.

ЕЛКА:

– Я представляю Пылесос. Вы знаете, что самая главная сила в жизни и в мире всегда – это Пылесос. Он может всосать все, что угодно – все потерянные вещи, любые энергии и идеи – все всасывает Пылесос, перерабатывает, и что-то полезное из него, я думаю, все-таки выходит. Меня зовут Елка. Следующий у нас – очень теплый товарищ, на которого мы опираемся, это настоящий Самовар. Самовар зовут Аня.

АННА:

– Да, я представляю Самовар. Я храню тепло, помогаю нам отдыхать от наших домашних дел и обустройства нашей пещеры, в которой мы сейчас живем, после конца мира и в начале мира. И мы собираемся все, и у нас еще есть чудесный четвертый наш товарищ – попугай, который поддерживает нашу микросреду. Так как у нас попугай, мы будем работать как настоящий попугай. Меня зовут Мила.

МИЛА:

– Меня зовут Мила.

АННА:

– Я – настоящий попугай… У нашего попугая есть замечательное имя. Это Птица-Говорун, Птица Счастья. Она все знает, все умеет. Она помнит все, что было, знает все, что будет, и является настоящим носителем, маленькой «флешкой» с крыльями, которая носит информацию.

КОЛОЗАРИДИ:

– Расскажите, пожалуйста, тогда уже, как вы кров сделали.

ЕЛКА:

– Ну что, случилась катастрофа. Что у нас самое вечное на Земле – это горы, это пещеры. Наша маленькая команда спасателей заняла небольшую пещеру. Мы привели ее в порядок: ж-ж-ж – Пылесос; командовал Администратор; Самовар попыхтел. У нас стало очень обитаемо, у нас согрелось, мы кинули первые семена. Рассада, если ты захочешь, мы тебя примем в свою группу. У нас появились парники, у нас тепло. И у нас есть человек, который записывает и хранит всю информацию, отвечает за наши планы и за все остальное. То есть мы уже действуем. Пожалуйста, если у кого есть сложности – обращайтесь.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо огромное. Теперь мы все знаем, к кому, если что, обращаться. Друзья, кто следующий готов?

– Итак, мы без преамбул, просто разберемся. У нас в команде есть все необходимое для выживания – так сказать, силы и средства. То есть средства – это технические средства, а силы – это непосредственно люди. То есть у нас самые полезные люди – это Священник и Мошенник, которые выживут в любой ситуации и в любой цивилизации. Соответственно, это люди, которые хорошо соображают. Поэтому они, насоображав, решили, что, во-первых, у нас есть Машина. Первое время в ней можно и погреться, и поспать, и вообще она защищает от всего хорошего. Далее, у нас есть Отбойный Молоток – Отбойным Молотком можно выкопать ямку, да? У нас, помимо всего прочего, есть еще и Металлолом. Из Металлолома, мы предполагаем, что у нас будет вот такая вот щель противорадиационная – соответственно, можно и от поражающих факторов ядерного взрыва в ней прятаться, все-таки конец света. Ну, и вообще там можно жить. Помимо всего прочего, у нас это отапливаемое помещение по той простой причине, что из Машины, мы решили, что можно, по большому счету, слить бензин и, соответственно, все это дело превосходным образом подпалить и отапливаться. Искру можно или аккумулятор замкнуть – все понимают, как искру добыть, – или Отбойным Молотком в результате банального трения. Помимо прочего, Машина – это источник электроэнергии, у нас есть Радио. Радио – это хорошая вещь, поскольку Священник может как человек идеологически подкованный привлекать дополнительных людей, они будут присоединяться к нашему коллективу, а Мошенник уже будет использовать этих людей – их, скажем так, материальные возможности и дешевую рабочую силу – в интересах нашей микрогруппы. Доклад окончил.

КОЛОЗАРИДИ:

– Фантастика. Мне кажется, уже можно к вам поселиться. Вы могли бы сейчас подойти ко мне и сказать, кто у вас тут в серединке, а пока прошу следующую микрогруппу.

– Итак, наша группа состоит из двух частей очень важных, взаимодополняющих просто неразделимо – это гуманитарно-техническая часть – Социолог, Компьютер и Журналист, которые изучают историю катастрофы, историю других образовавшихся групп и так далее; и военно-оборонительная часть, которая состоит из Охотника, Револьвера, Летчика и Дельтаплана. Собственно говоря, в первую очередь мы решили в самом Дельтаплане, что позволяет нам избежать встречи с миллионами зомби, которые ходят по земле внизу. Также это дает нам определенную мобильность, так как мы можем добраться до любых ресурсов на планете достаточно быстро и при этом безопасно, не встретившись ни с кем. А так как у нас есть Охотник и оружие, мы без проблем можем «отжимать» что хотим у кого хотим.

– Да, я как Социолог (это вот Охотник выступал) хочу добавить, что мы назвали нашу группу «Добро с кулаками» – она у нас, по сути, такая «банда с идеей». То есть Социолог выдвигает самые соблазнительные теории микрогрупп, Журналист обосновывает, что наша микрогруппа – самая притягательная, Охотник с Револьвером с Летчиком на Дельтаплане летают. Это такая, знаете, передвижная агитбригада. И вот мы уже немножко этим позанимались и поняли, что при помощи Журналиста и Револьвера, в принципе, нам всего достаточно. Спасибо.

КОЛОЗАРИДИ:

– Слушайте, коллеги, это просто фантастика, потому что когда мы вводили гуманитариев, мы все думали, что же с ними будут делать… Мы слушаем следующую группу.

– Следующая группа – небольшая, но самодостаточная. Мы обнаружили, что вместе с концом света к нам приходит более многомерная история, чем та, что была раньше. Хотя наши треугольнички в более чем трехмерную конструкцию не складываются, но мы догадались, что если сложить ее в тетраэдр, то получится, что мы все вчетвером имеем право на бонус. Потому что у каждого все три стороны прикрыты. Это раз. Ну, а что касается непосредственно проблемы крова над головой, то нам повезло в связи тем, что у нас есть ресурс Палатки. После конца света самая простая история с кровом – это палатка, потому что надо активно перемещаться по земному шару, чтобы находить себе идеальное место для существования. У нас есть еще одна роль – Исследователь. Он, собственно, обнаружил и изобрел экзоскелет, который нам добывает ресурс палатки, и мы ходим по миру с этими палатками – сами в палатках, всем другим раздаем палатки и говорим, каким образом их самим производить, где брать. Скажем так, «отжимать» – мне кажется, это все осталось в прошлом веке, а мы – предельно альтруистичны. Кстати, у меня роль Оратора.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо большое. Вы выполнили дважды социальную роль. Спасибо большое. Последняя микрогруппа.

– Которая первой была готова. Собственно говоря, наступил конец света. Вы все знаете об этом. И тысячи, миллионы людей были в глубокой депрессии, потому что было не понятно, как жить дальше. И посреди этой выжженной, бесплодной практически пустыни повстречались Музыкант, Домохозяйка и Строитель. И, к счастью, у них нашлись Рассада и Веселящий Газ. А что могут сделать Строитель, Музыкант и Домохозяйка, когда у них есть Рассада и Веселящий Газ? Конечно же, они построили дом, разбили огородик и, в общем, попутно они еще договорились с Охотником о том, что у нас есть перспективы на взаимное сотрудничество: у него есть оружие, у нас есть еда. И, в общем-то, весьма неплохо устроились.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо большое. Друзья, а мы как раз разложили тут все. У меня есть объявление. Давайте те, у кого сложились все грани, как например, у Охотника здесь, вы можете подойти ко мне и получить четырехгранник…

Смотрите, ваши группы могут сейчас перестроиться.

Друзья, теперь у нас второй этап – я вам расскажу про лепты. Есть такой более механистичный тип солидарности, есть более человеческий. Мы сейчас введем здесь экономику заслуг. Лепты окажутся у вас под действием нашего механизма, машины. Она бездушная и она дает исключительно по количеству человек в группе: самой маленькой группе дается самое маленькое количество лепт, дальше-дальше-дальше. Но! У вас сразу же появляется шанс исправить эту несправедливость – я думаю, это несправедливость, вы тоже можете так счесть. Вы все слышали друг друга, и вы можете сейчас дать лепту свою (если она у вас одна или две или, тем более, три) тому, кто, на ваш взгляд, заслуживает чего-то, – как в своей группе, так и в другой. После этого мы с вами снова разобьемся на группы (в идеале это, наверное, другие группы, хотя с теми же ролями, потому что у вас будет другая задача) и будем решать другую задачу. А сейчас я прошу вас подходить ко мне группами, как вы были, или я могу ходить вокруг…

Смотрите, я сразу расскажу, почему лепты. Друзья, еще одна деталь. Человек, у которого в конце окажется больше всех лепт, станет – страшно сказать – Президентом. Ну, или мы можем придумать какое-то другое название. То есть у игры будет один победитель. Понятно, что мы будем оценивать команды, и лепты будут доставаться, а шампанское вообще достанется всем. Но в игре должен быть победитель, и у нас идет одновременно групповая игра и индивидуальная – так уж получается. Пока Вероника помогает мне и раздает нам лепты, я готова ответить на ваш вопрос.

– Сейчас всем раздаются лепты. Их можно отдать кому-то другому. А какой смысл? Что получает игрок, который отдал другому свою лепту?

КОЛОЗАРИДИ:

– Он может проявить то, что он оценивает заслугу другого. Это такая параллельная экономика. То есть вводится экономика заслуг. Вы видите, что кто-то из людей, выживших вместе с вами, заслужил чего-то, вы подходите, даете ему лепту. От вас лепта убывает, да, это правда. К нему лепта прибывает. Но есть надежда, что в таком случае справедливость, справедливый обмен ценностью в этом обществе – получается. И вот эту маленькую монетку получает тот, кто чего-то заслужил, что в дальнейшем вам пригодится, когда вы будете выстраивать иерархию.

– Я хочу сказать, что, на самом деле, вот в чем выгода. Я считаю, что необязательно быть такими идеалистами, и за свои лепты, которые у тебя есть, ты можешь запросто привлекать людей в свою группу. То есть ты скажи: «Вот у меня есть группа. Присоединяйся ко мне – я тебе дам лепту за это». Разве это не вариант? Мне кажется, вариант.

КОЛОЗАРИДИ:

– Да, как два полицейских, мы рассказали две стороны экономики заслуг – формальная и неформальная экономика. Я так понимаю, все уже получили лепты…

– Ребята, а можно (…) сделать? Дело в том, что в нашей группе есть Веселящий Газ. Больше ни у кого нет ничего такого, что бы могло людей объединять. Наш Веселящий Газ – очень волшебный. Те люди, которые приходят к нам в группу, сразу находят пару. А вообще самое главное в нашей жизни – найти свою пару.

– А для тех, кто за здоровый образ жизни, у нас есть еда. Можете отказаться и помереть.

КОЛОЗАРИДИ:

– Друзья, давайте так. У меня два объявления, и мы начинаем второй тур. Объявление первой. Я вижу, вы создали очень сплоченные группы, которые не хотят разделяться. Объявление про веселящий газ мне очень понравилось тем, что вы предлагаете нам перегруппировываться. А зачем перегруппировываться? Дело в том, что на маленькое поселение, где есть самые разные жилища и кровы, внезапно свалились две беды одновременно. Несмотря на наличие веселящего газа, вокруг стали заканчиваться ресурсы, и та еда, которая есть на ваших карточках, она не обесценилась, но всей остальной еды стало не хватать. И люди, как следствие, стали есть, что попало, и болеть. Какая-то странная эпидемия. Что они съели – до сих пор не выяснено. Если есть исследователи, вы можете провести исследования на эту тему. Я думаю, это задача для Журналиста и Социолога, конечно, но это вам решать. И вам нужно сейчас решить возникшую проблему – вылечить и накормить людей. Вы можете разделяться: кто-то может искать причины заболевания, кто-то может кормить, кто-то – лечить. У вас 5 минут на то, чтобы подготовиться. Если мы сделаем это раньше, то будет совсем прекрасно. Начинаем.

– Чем отличается сформировавшаяся группа от несформировавшейся? У сформировавшейся группы появляется самосознание, и участники не хотят разъединяться и распадаться. Если для группы есть какая-то угроза, они начинают, наоборот, защищать своих участников, защищать свою организацию и себя.

КОЛОЗАРИДИ:

– То есть, как мы видим, у нас появились группы, которые, во-первых, обрели какое-то коллективное сознание. И даже мы сейчас видим, что они уже немножко в другом составе, но люди успели познакомиться и как-то за время презентации увидеть друг друга. Но посмотрим, что они сделают во втором туре, после разъединения.

Так, теперь посмотрим, что происходит в этих…

– …потому что они у них лучше всех сохраняются, деньги, женщинам-домохозяйкам. Поэтому я предлагаю нашей Палатке дорогой, которая является женским полом и символом сохранения, отдать все наши лепты. Почему? У нас действуют принципы коллегиальные и коллективные, да? То есть мы все – банда. Мы все знаем, что мы никогда не разбежимся. Почему – потому что в новом веке, после конца света, исключительно альтруистические действуют законы духовные. Нет никаких рисков для нас, что мы потеряем эти деньги. Более того, женщина их лучше сохранит, а в Палатке – уж тем более. Собственно, мы изобрели…

– Девчонки, нужно ставить на конкретику, а не просто на фантазии…

КОЛОЗАРИДИ:

– Друзья, остается одна минута. Я слышу наполеоновские планы, но одна минута.

– В общем, нам нужно решить дилемму, кого нам еще нужно и как мы объединимся, потому что мы лишились Дельтаплана и Летчика – пришлось их съесть. Полусъеденный Летчик сбежал в какую-то другую команду.

– У нас была красивая история. Вот сидит Социолог, у него в руке – Револьвер, на плече – Попугай, и перед ним – Радио. И вот это совершенно законченная история, она очень красивая и лаконичная. Это бесперспективно, но очень круто. Я представляю себе так постапокалипсис, в котором именно так все и происходит.

– Я могу сидеть с Попугаем на плече, с Револьвером в руке? Отлично. И Веселящий Газ идет по Радио.

КОЛОЗАРИДИ:

– Друзья, у нас осталось тридцать секунд, и мы уже ждем презентации. Мне кажется, вот здесь уже презентация готова. Огромная микрогруппа, готова ли у вас презентация? Сумели ли вы договориться о том, кто будет говорить? У вас есть Оратор? Ну что, давайте начинать. Огромная микрогруппа.

– Друзья мои, модель – не самоцель. У нас есть группа…

КОЛОЗАРИДИ:

– Итак, Оратор огромной группы, я прошу вас рассказать о том, что с вами произошло.

– Я начну с конца, с модели нашей группы. Она лежит на столе, какая-то громоздкая, но она нежизнеспособна, я сразу хочу сказать. Фишка в том, что – да, большое объединение, но оно будет выстроено по модели ДНК – когда люди сходятся в пары, и каждая пара передает информацию другой паре и так далее. Так что смотреть на стол не обязательно. Это наш такой системный ответ на то, какая же может быть модель у такой микро, но уже как бы не совсем микрогруппы. Так вот, конечно же, если всем в кашу превращаться, то там нам сложно будет информационно взаимодействовать, а мы, вот так вот по парам выстраиваясь в спиральку, у нас все будет хорошо. Теперь о сути задания. Как добывать ресурсы, в первую очередь продовольственные, я правильно понимаю?

КОЛОЗАРИДИ:

– И лечить людей, да.

– Или их, там, в общем, делать так, чтобы они не были зараженными. У нас был пылесос. Это ключевая история для нового века, которая по сути своей моделирует, что является отражением модели тора, источника бесконечной энергии во Вселенной. При помощи нашего исследователя мы придумали, как из пылесоса сделать тор, который дает нам бесконечную энергию для того, что наш самовар кипятил нам всю воду и обеззараживал все прочие продукты, и мы безболезненно питались. Это как бы ядро нашей идеи по решению озвученной проблемы. Есть еще один смысл ключевой, который родился в нашей группе, связанный с лептами, кому их следует передать. Мы, все-таки основываясь на том, что в основе ценности, а не цели, ценности альтруистичные, после конца света именно такие будут властвовать на планете, то мы понимаем, что бояться нечего отдавать лепты комы бы то ни было. А кому же отдать лучше? И нынешний опыт показывает, что самые крупные кредитные организации с точки зрения количества клиентов, они в Юго-Восточной Азии и дают они деньги, как ни странно, домохозяйкам. Не рабочим, у которых своя история, а домохозяйкам. Женщинам кредиты до 50 долларов, но у них процент возврата самый большой, потому что они более ответственные, они следят за хозяйством в силу своей психографии и поведенческих прочих характеристик. Поэтому мы лепты сразу отдали нашей прекрасной палатке, которая была до этого вообще единственным представителем женского пола в нашей группе, но потом их, конечно, стало больше.

КОЛОЗАРИДИ:

– То есть у вас была экономика заслуг в гендерной перспективе?

– Одну секундочку. Так как вы сказали, что два лидера, можно второму лидеру гавкнуть?

КОЛОЗАРИДИ:

– Да, да, я уже чувствую.

– Я хочу сказать, что несмотря на небольшой хаос, который кажется, что там сложился, на самом деле все глубоко продуманно. У нас есть исследователь, у нас есть летчик на дельтаплане, у нас есть компьютер, который все обсчитал, у нас есть рассада, у нас, если нам будет печально, у нас есть веселящий газ. У нас есть священник, который нас поддерживает, оратор, который скажет мудрое слово громко, чтобы все услышали. То есть у нас все решено.

КОЛОЗАРИДИ:

– Ну подождите, все-таки у вас решено все, но вместе с тем я пока не услышала, как у вас решена проблема, люди-то болели и заражались, а я поняла, что у вас выстроена инфраструктура. Но все-таки пока вы строили инфраструктуру, не потеряли ли вы здоровье своих сообщников?

– Нет. Изначально мы о чем говорили, что у нас выстраивается сеть, сеть, по которой в первую очередь гуляет информация, как обеззараживать продукты в данном случае, в контексте грядущей проблемы. И попарно мы, распределяясь, несем это дальше, эти знания. Единственная тут ремарочка к тому, что у нас столько много разных компетенций. Я хочу сказать, что новый век после конца света, он характеризуется тем, что каждый человек в рамках своей индивидуальности становится более универсальным. Он становится дельтапланеристом, пилотом, исследованием, самоваром и пылесосом. И если старый индустриальный век, он был построен на оптимизации за счет того, что объединяет людей с жесткими ролями, с функциями и специализацией какой-то, то новый век – он про творчество. Про то, что каждый может любую роль играть, любую функцию и за свою жизнь поменяет множество профессий, множество увлечений.

КОЛОЗАРИДИ:

– Подождите. Но все-таки, как вы вылечили людей?

– Мы получили источник энергии.

КОЛОЗАРИДИ:

– Нам нужна история. Давайте вы коротко расскажите нам историю, потому что это важно.

– Я кратко повторю. У нас пылесос, мы присоединили к нему самовар, то есть с помощью бесконечной энергии мы обеззараживаем продукты. Для этого у нас провел работу исследователь, используя дельтаплан, используя компьютер и летчика, который летал, собирал информацию. То есть на основе исследований мы преобразовали пылесос с помощью самовара для того, чтобы обеззараживать пищу.

КОЛОЗАРИДИ:

– Ага, спасибо. Давайте еще два, и мы перейдем ко второй группе.

– Маленькое такое уточнение. Дело в том, что болезни после конца света в основном связаны с психологией, а психология, она самоустраняется, когда веселящий газ делает человека счастливым. Поэтому психологические стрессы были уничтожены с помощью веселящего газа, а счастливые люди вообще способны питаться солнечной энергией и воздухом. Поэтому все, кто присоединились к нам, счастливы, довольны и здоровы.

КОЛОЗАРИДИ:

– Я поняла. Просто в процессе конца света у нас гоминиды, про которых Дмитрий нам рассказывал в начале, они превратились в люданов каких-то, сверхлюдей. Они веселящим газом лечатся, прекрасно. Вероника…

– Нет, на самом деле я просто как администратор данной группы хочу прокомментировать данный момент, что, действительно, надо смотреть схему, она у нас запечатлена на всех наших камерах всевозможных, и потом уже лично можно будет изучить это и понять все сложности схемы. На самом деле все действительно связано, и у нас там есть рассада и исследователи. И самое главное, что они по разным краям. То есть, действительно, вот этот круг не замыкающийся, он у нас прослеживается.

КОЛОЗАРИДИ:

– Друзья, замечательно, что вы выстроили группу, которая будет прирастать, но мне немножко грустно, что у вас сразу образовалась иерархия, в которой вы не рассказываете, кто есть кто. В первых группах это было очень интересно. А теперь мы переходим к тем, кто не присоединился. О, «Болотная площадь», расскажите нам, что...

– Началось все очень просто. Дело в том, что социолог был таким немножко инфантильным, и он всегда был против мейнстрима. Выяснив, что он здоров или болен, для него совершенно было неважно. Что у него было с собой? У него был верный попугай на плече, револьвер и радио, которое он слушал, как бы новости с передовой. В этой депрессии вдруг к нему присоединился охотник, видимо как бы учуяв запах револьвера, и строитель. И вот как, что с этим мы сделали, они вам и расскажут.

КОЛОЗАРИДИ:

– И вы стали лечить людей, я боюсь спросить.

– Сейчас я все объясню. В условиях мирового кризиса, апокалипсиса и очень страшного вируса мы естественно решили, что объединяться в большую группу просто опасно. Потому что вирус, многие укушенные или зараженные обычно не признаются, поэтому мы при помощи строителя устроили зону карантина лично для нас, собственно из которой мы делаем редкие вылазки для охоты на здоровых животных. А при помощи радио мы, непосредственно, отгоняем больных зверей звуками, которые запускаем в радиоприемнике. Также у нас есть попугай, которому мы ищем пару в лесу и будем разводить их яйца и питаться здоровой яичной пищей. То есть мы такая группа с яйцами хорошими, которая может и пристрелить кого-то, кто зараженный или здоровый придет, и, собственно говоря, защитить в случае нападения или налета.

– О’кей. Так, ну тут все сказали практически, что было нужно. У меня небольшое объявление. Я хочу сформировать маленькую группу из четырех человек, в которую войдут я, моя жена и два человека, которые чувствуют себя наиболее бесполезными. У вас в группе нет шанса высказаться практически ни у кого, и вы затягиваете это на пятнадцать минут, собственно говоря, ваше выступление. Так вот, люди, которые индивидуалисты и которые хотят выступить и раскрыть свою индивидуальность, присоединяйтесь к нам, которые чувствуют себя самыми бесполезными. Хочу заметить, это было объявление по радиоприемнику.

КОЛОЗАРИДИ:

– Ну как хорошо, что мы сделали радио. Давайте теперь поаплодируем. Спасибо больше. Мне очень нравятся в итоге обе группы, честно говоря, но мы не раздаем лепт после этого тура, все, лепты уже у вас, лепты в обороте, поэтому вы меняетесь ими как хотите. Но друзья, которые со сложной схемой, я очень надеюсь на то, что вы честно подойдете и обменяетесь сейчас, мы с Вероникой проследим за этим. Карточки, которые по три, с тремя гранями, поменяйте на четыре, а я видела у вас там четырехгранники в центре, поменяйте их на пятигранники. И социолог тоже получит свой четырехгранник. Я с удовольствием вам его лично выдам. Квадратик для социолога.

Друзья, мы, кажется, мало карточек выдали. У вас там была. Нет, все? Друзья, наш научный руководитель Дмитрий Маркин разрешил мне сделать четвертый тур по своему усмотрению. Я просто мечтала об этом весь 2012 год, что накануне его окончания я это сделаю. Так что сейчас я вам расскажу про следующий тур. Это мое любимое задание. Дорогая микрогруппа, спонтанно образовавшаяся в этом крыле, пожалуйста, тоже послушайте меня. Вы наладили потрясающую жизнь, у вас есть большинство и меньшинство, у вас есть вечный генератор, состоящий из пылесоса, у вас есть дельтаплан. У меня есть одно небольшое замечание. У нас тут, я просто сразу не сказала, спонтанно мы поняли, что пока мы уже в новом измерении, где живут супергоминиды, но пока еще нельзя делать из двух предметов один, то есть вам нужно действовать с теми предметами, которые есть. Пока молекулярного синтезирования вы, к сожалению, еще не изобрели, я надеюсь, это дело следующего тура. Ну что поделать, что поделать? Вас очень сложно ограничивать. То вы трехмерные создаете группы, то вечный двигатель из пылесоса. Друзья. Ой-ой-ой, вот пока вам казалось, что все стало хорошо, но тут на эту прекрасную новую колонию, которая уже почти переплюнула предыдущую цивилизацию, стали нападать животные. По первому предположению – это бобры. Бобры мутировали после конца света. То есть вообще выжили два вида людей: люди, то есть такие пост-люди, это вы, и бобры. Нет, они не стали пытаться как-то выйти на вас, как собеседники, нет. Если вы стали суперразумными и создаете новый мир, то бобры, наоборот, оказались очень агрессивными. Они отрастили огромные зубы, они научились ими рыть землю, они уничтожают все вокруг, они адаптировали сусликов, которые тоже выжили, в качестве своих рабов и эта армия просто наступает на вас после конца света. Вот кто бы мог подумать? Ведь вам казалось, что все позади. Сейчас у вас есть пять минут, это такой последний большой тур и вам нужно создать какие-то отряды, которые смогут понять, что творится с бобрами, распределить ваши полномочия. Вы уже знаете слабые и сильные стороны друг друга и можете, наверное, победить бобров. Я засекаю время. Дима, Дмитрий Маркин, давай сделаем перебивку.

МАРКИН Д.:

– Хорошо. Пока хочу сказать, что все, что я сказал о микрогруппах, пока, мне кажется, на основе того, что происходит, все это работает и все это можно проследить, наблюдая за игрой. Потому что в больших микрогруппах появилось несколько лидеров, появилась маленькая группа и все они, в принципе, играют по тем социологическим правилам, которые, собственно говоря, социология утверждает. Сейчас пока что нельзя сказать, что у нас есть какие-то аномалии, которые не укладываются в каноны социологии, то есть сейчас все идет по рельсам.

КОЛОЗАРИДИ:

– Мне тоже кажется, что в общем как бы мои ожидания по опыту предыдущих игр, они тоже несколько оправдываются. Потому что люди очень настроены на какую-то иерархизацию, то есть на самом деле это интересно. Люди почти сразу выбирают, образуются спонтанные лидеры и люди следуют за ними, а, второе, пока не заиграли как должно лепты. То есть они используются, мы это видим, и люди задумываются об этом, но они не стали инструментом, они пока представляют собой такую как бы вторую побочную экономическую модель. И мне кажется, что это хорошо, потому что лепты на уровне решения бытовых вопросов не работают, а сработают они, как мне кажется, во втором, в этом политическом и в следующем туре. Ну и, по-моему, группа социологов очень крутая. Все, теперь пойдем.

Друзья, одна группа уже готова. Давайте поторапливаться, остальные. Как быстро готовятся, когда маленькая группа. Это очень здорово.

О, вы тоже уже готовы. Так, друзья, осталось тридцать секунд, кстати. У меня часы показывают, что тридцать секунд.

Так, дорогая последняя группа, время закончилось. Давайте. Вы готовы? Все, чудесно. Друзья, мы слушаем первую группу с подушкой, люди с подушкой победили бобров. Дорогие друзья, давайте постепенно рассредоточиваться, говорить тише, а лучше молчать и слушать человека рядом с подушкой.

– Итак, собственно говоря, после известия о нападении бобров наша группа резко увеличилась, потому что наша жизнеспособность была доказана. Итак, что у нас устроилось? Значит, у нас появился администратор, который может на базе курировать и работу домохозяйки с рассадой, что обеспечивает нам постоянную пищу правильную, при помощи компьютера изучая, как ухаживать за растениями, это опять же улучшает нашу продуктивность по выработке пищи. У нас есть строитель, который не просто строит ограждения, а мы решили выстраиваться в виде плотин бобров. Они не нападают на своих, что позволяет нам укрываться от больших армий, а от маленьких армий у нас есть попугай, который научился имитировать человеческую речь, и при приближении бобров он отводит их в сторону. Да, подманивает к чужим группам или в сторону куда-нибудь, а оставшиеся остатки мы мирно отстреливаем при помощи охотника и револьвера. В общем-то, нам бобры уже не так страшны.

– Бобры добры.

–Да, мертвый бобер – добрый бобер. Да. (Смех.)

КОЛОЗАРИДИ:

–  Спасибо большое. Хороший бобер, да, добрый бобер – мертвый бобер. Да, прекрасно. Группа номер два.

– Мы долго шли к решению. Я вкратце сейчас опишу, как мы шли. Вначале, конечно же, мы думали, что нам не хватает как раз строителя для того, чтобы по методу клин клином вышибают, построить платину, чтобы перегородить верховье реки. Бобры остались бы там, и мы бы имели все-таки доступ к водным ресурсам. Ну как бы против бобров сработать их же оружием, плотиной. Но удивительное дело произошло в новую эпоху после конца света. Тот бюджет, который достаточно большой у нас в палатке имелся, мы предложили строителю, но мы не получили согласия на сотрудничество.

КОЛОЗАРИДИ:

– У вас денег не было?

– Деньги. У нас куча лепт, но строитель сказал: «Я не готов с вами работать», он отказался. Нам пришлось выкручиваться. Без строителя не склеивалась эта история с плотиной. Были идеи относительно того, чтобы наш самовар кипятком обливает бобров, что-то такое воинственное, но мы поняли, что не работает на эту ораву бобров. Потом это все из старой парадигмы воинственной как бы, а мы не про это, мы вообще в целом бобрам-то добра желаем в отличие от них самих. И в самом конце у нас пришла идея, которая соответствует абсолютно нынешней информационной эпохе наступающей, которая на самом деле до конца не наступила, связанная с технологиями информационными, изменением менталитета врага в данном случае. Исследователь наш понял, как, собственно, можно разрушить мозг бобра. Ну это условное название «разрушить», на самом деле перепрограммировать его, перестроить, сделать его достаточно мирным бобром. По методу, знаете, той истории, когда надо купить селедку, отрезать ей голову и что-то с ее мозгами регулярно делать, у нас есть оратор, который, согласно той методологии, которую разработал исследователь. Экзоскелет отлавливает одного бобра, оратор канифолит ему мозг до такой степени, что тот становится заразным с точки зрения своего менталитета, уходит в свою стаю и перепрограммирует, психически заражает остальных бобров.

КОЛОЗАРИДИ:

– Это как средство от тараканов, да?

– Это абсолютно современная история, современная после конца света, очень добрая, никто не умер.

КОЛОЗАРИДИ:

– Так, поняла, добрый бобер – мутировавший бобер, то есть хороший бобер – мертвый бобер, хороший бобер – бобер-мутант. Давайте продолжаем. Кто следующий?

– Просто в новую эпоху, я немножко уточню, да, работает история, что первичны – идея, смысл, ментальный мир, да. Потом вторичен мир энергетический, а мир физический, материальный зависит от этих двух. Как бы идея ведет за собой энергию, энергия ведет за собой материализацию. Вот все очень просто на самом деле.

КОЛОЗАРИДИ:

– Понятно, понятно. Бобры, я думаю, тоже в это поверили, когда вы им вот так рассказали. Друзья, не забывайте обмениваться лептами, потому что у нас грядет финальный тур после этого и там все. Прошу вас.

– Говорит радио.

– О’кей. Ну у нас очень необычная группа, она всего из четырех человек. Она состоит из радио, священника, металлолома и веселящего газа. Но мы первая группа, которая обладает хоть какой-то идеей. У нас идея заключается в том, что мы маленькие, и мы с помощью этих четырех человек можем решить любую проблему вообще рядом способов, собственно говоря. То есть вам приходится приплетать туда каждый компонент группы, собственно говоря. А мы делаем это, мы, по крайней мере, знаем, как друг друга зовут. И у нас есть два способа решения этой проблемы. Даже накопилось всего, вот такими ограниченными ресурсами из четырех человек. Первый способ.

– Первый способ очень простой. Дело в том, что так, как у нас есть священник, священник может убедить любого человека, у которого есть сознание, в том, что мир после того, как он разрушился, может строиться только на добре, и на любви. Поэтому...

КОЛОЗАРИДИ:

– И бобре. Говорят, не на добре, а на бобре и все.

– Хорошая добавка. И священник убедил веселящий газ, что у людей есть священная вера в любовь и добро, а у бобров есть веселящий газ. Потому что убивать бобров и перепрограммировать им мозг – это вообще насилие, а так как мы все-таки люди святые, мы без насилия, просто с помощью веселящего газа...

КОЛОЗАРИДИ:

– А главное так скромно.

– Мы спасаем бобров, помогая им адаптироваться к новому миру и к новым людям. Подружиться с ними...

КОЛОЗАРИДИ:

– Это вы так думаете, бобры считают по-другому, заметьте. Так-так-так.

– Мы же им помогаем с помощью веселящего газа, понимаете, это помощь называется. И они начинают любить людей и помогать им, потому что бобры, они строители. Таким образом, человечество приобрело дома, квартиры, возможность ловить рыбу.

КОЛОЗАРИДИ:

– Машины.

– Да. Наша маленькая группа превратилась в такой островок, к которому все пути сходятся, к нам. Спасибо.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо.

– Ну и смотрите, на случай, если этот первый способ не сработает, мы придумали следующий. Священник освятил Веселящий Газ таким образом, что он смог транслироваться через радиоэфир. Поэтому мы просто через радио транслируем этот веселящий газ. В результате бобрам становится не до нас. Ну и если все-таки у них прорываются все-таки какие-то яркие индивидуальности, на которых веселящий газ не срабатывает, их останавливает забор из металлолома. Все.

КОЛОЗАРИДИ:

–  Спасибо. Я поняла. На самом деле вы с помощь радио с Веселящим Газом всем внушили, что у них есть квартиры, машины и прочее, что построили бобры. (Аплодисменты.) Но я вам верю, хорошо, я вам верю. Спасибо, друзья. Это прекрасная микрогруппа. Мне вот видимо нравятся совсем микрогруппы, я второй раз совершенно в восторге. Пожалуйста. У вас очень долго что-то создавалось. По-моему что-то очень серьезное.

ЯНА:

– Значит, смотрите, на самом деле, у нас такой странный набор. Казалось бы, как можно объединить Мошенника, Журналиста – кто у нас тут еще? – Летчика и Музыканта? В общем, придумали мы вот что. Мы все вспомнили сказку про Крысолова, который музыкой заманил крыс в море, и там они все погибли. Таким образом, мы решили вырыть большую яму. Сажаем Музыканта на дельтаплан, он играет нам какую-то музыку. Бобры идут за ним вместе с сусликами, я думаю.

КОЛОЗАРИДИ:

– Господи, кошмар какой! (Смех.) А там их… Как хорошо, что у вас не было Веселящего Газа.

ЯНА:

– Да мне кажется, что он у нас… на самом деле, долетел до нас немножко.

КОЛОЗАРИДИ:

– Конечно. Они по радио его транслировать научились. Так-так-так.

ЯНА:

– Значит, соответственно, бобры…

КОЛОЗАРИДИ:

– И что там?

ЯНА:

– Бобры попадают в эту яму.

КОЛОЗАРИДИ:

– А Мошенник там их обирает, да? Дайте я догадаюсь.

ЯНА:

– Нет. Мошенника мы решили социализировать. Зачем нам мошенники? Поэтому он у нас будет сдирать с бобров шкуры, уж извините. (Смех.) Потому что надо чем-то… Ну, во-первых, мясом бобров можно питаться. Шкуры их помогут, да, согреться, если холодно. Что сейчас актуально. Вот, соответственно, этим у нас занимается Мошенник. Плюс у нас еще есть Журналист на машине. Журналисту, помимо его основных обязанностей, мы так же доверили управление машиной и, в общем, транспортировку всего, что у нас производится. Да, всю логистику.

КОЛОЗАРИДИ:

– Трупов бобров вы имеете в виду.

– Да, да, да.

ЯНА:

– Не трупов, а шкур, и, соответственно…

КОЛОЗАРИДИ:

– Освежеванных тушек.

ЯНА:

– Ну, в общем, да. Вот такая история.

КОЛОЗАРИДИ:

– А можно я буду группой «Гринпис?» Друзья, спасибо. По-моему, это прекрасно. Хотя, конечно, получается: «хороший бобер – освежеванный бобер». Простите мою брутальность. Ну, что ж? Я предлагаю сейчас обменяться лептами последний раз внутри своих групп или вне. Если вам очень понравилась чья-то презентация, или вы хотите поощрить какое-то средство расправы над бобрами, или, наоборот, хотите поощрять безболезненное внушение бобрам веселящего газа или вот политическую программу группы, где был оратор и пылесос, или отстрел бобров, – то вы можете это сделать. Потому что сейчас у нас будет последняя часть, которая называется «Выборы». Потому что, я надеюсь, вы считали лепты, и люди, у которых, как вам кажется, много лепт, вы можете прямо вот сказать: «У меня много лепт». Вот. И я расскажу, что у нас ждет президента. Да, и давайте просто вот для того, чтобы… то есть вы считаете лепты, а чтобы это делать не в вакууме, то вы можете подходить и меняться. Ну, потому что у кого-то завелись наверняка шестигранники. И это будет прекрасно, потому что это будет тоже своего рода победа.

– У нас администратору нужен шестигранник.

КОЛОЗАРИДИ:

– Администратор.

– Да.

КОЛОЗАРИДИ:

– Так, палатка.

– Да, у нас все вокруг палатки.

КОЛОЗАРИДИ:

– Администратор. И палатка. Палатка.

– Администратору выдали?

– Да.

КОЛОЗАРИДИ:

– Администратору была выдана палатка. Так. Дельтаплан и летчик.

– И спальник заберите администратору.

КОЛОЗАРИДИ:

– Сейчас, подождите, дельтаплан я найду.

– Так.

КОЛОЗАРИДИ:

– Дельтаплан и летчик. Летчик.

– Сейчас посмотрим.

– Так, летчик.

КОЛОЗАРИДИ:

– Так, друзья, у вас есть минута на то, чтобы обменяться лептами. Вам нужно обменяться лептами попозже.

МАРКИН:

– Хорошо. Я только порадовался, что неужели мне кто-то…

– Только ты сам. Я тебя не подговаривала.

МАРКИН:

– На, держи.

– Профанация.

– Деньги забирают (…), конечно.

МАРКИН:

– Причем это я возвращаю монетку, которую… это единственный человек, который взял и дал мне монету, как вообще лектору и одному из авторов этой игры.

КОЛОЗАРИДИ:

– Друзья! Тут произошли спонтанно выборы. Это мы уже пытались сделать без… то есть в трансформированных микрогруппах. Пожалуйста, те, у кого много лепт, подойдите сюда и давайте посчитаем, у кого больше. Так, давайте судить по лептам. Потому что пока у нас все публично шло, и шла теневая экономика. Так, друзья, т-с-с-с! Сколько у вас лепт?

– Девять.

– Нет. Да. Девять.

КОЛОЗАРИДИ:

– Девять. Девять лепт. Пять. Так. У вас?

–  (…) много. У нас шесть. (…).

КОЛОЗАРИДИ:

– Итак… Подождите, а все остальные лепты люди не стали отдавать и сохранили у себя. Так. Это примечательно. То есть вообще мне это нравится. Потому что, по всей видимости, это…

КОЛОЗАРИДИ:

– Это какая-то демократия даже получается. Три лидера. А у кого-нибудь четыре есть, например? Четыре у кого-нибудь есть? Или три? Подождите. А у остальных всех по два и по одному? Мы много лепт выдавали, я помню. Где лепты? Где лепты?

– Кому мы (…)

КОЛОЗАРИДИ:

– Я МВФ. То есть у вас девять, у вас пять и у вас шесть.

– Вон одна лепта. Вон одна лепта.

КОЛОЗАРИДИ:

– Одна лепта.

КОЛОЗАРИДИ:

– Так, чудесно.

– (Реплики из зала.)

КОЛОЗАРИДИ:

– Друзья, мы сообщаем замечательную новость. Значит, у нас есть президент и два вице-президента. Я попрошу этих замечательных людей под аплодисменты сюда выйти. (Аплодисменты.) Прошу. У вас кто? Кому лепты?

– Мне дали.

КОЛОЗАРИДИ:

– Вам. Вот. Прошу вас.

– (…)

КОЛОЗАРИДИ:

– И у вас пять. У вас? Ну, а кто, кто? У кого, у вас?

– У меня (…)

КОЛОЗАРИДИ:

– Пожалуйста. Пожалуйста. Друзья! Давайте вот по очереди. А вы знаете, кто президент в этом новом обществе, победившем бобров? Президент в новом обществе победивших бобров… победивших бобров… победившем бобров немножко не такой, как мы предполагали. Те, кто стали президентами, получают право выйти в мир, где есть другие вещи, где можно синтезировать вещи, и где есть доступ к другим планетам и звездолетам. Вы обнаружили такой портал, и эти четыре человека оказались туда делегированы по праву всех групп. Но именно у вас есть право сказать свое финальное слово и, собственно, вам дается право оратора высказаться по поводу всего, что сегодня было. Буквально несколько слов. После чего мы будем пить шампанское. Право президента – это право слова. Мне кажется это, в общем, вполне логично. (Аплодисменты.)

– Добрый вечер, господа. На самом деле я не Президент. Я Пресс-секретарь Президента, его оратор, вот по роли. Я хочу сказать очень важную вещь. Что вроде как мир грядущий – это мир идей, смыслов, информационных технологий. Но все лепты, и все доверие, вся власть пришла к человеку, который символизирует собой материальный мир. Это палатка. Да? А слово «материя» от какого слова происходит у нас?

– (…)

– От слова «мать», совершенно верно. В этом глубочайший смысл, друзья. Мы опять возвращаемся в эпоху, близкую к эпохе матриархата. Я вам представляю Ольгу, палатку, у которой девять лепт и шестигранник.

ОЛЬГА:

–  Да, добрый вечер. На самом деле, очень интересная получалась игра. И она – такая небольшая модель нового мира. Вот. И я согласна с тем, что, действительно, материальное должно храниться… нет, оно должно…

– В руках женщины.

ОЛЬГА:

– Да, в руках женщины. (Смеется.) На самом деле, создатель всего – это женщина. И поэтому мы решили, что символ женственности и мудрости, он должен нести… быть продолжателем рода и всего человечества.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо. (Аплодисменты.) Следующий. Вице-президент.

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ 1:

– Народы! Я приветствую вас из глубин и вершин космоса. Я хочу сказать три вещи, которые кажутся мне серьезными. Во-первых, я очень рад, что президентом стала группа, которая с самого начала вызвала мою симпатию тем, что они не хотели ни у кого ничего отбирать, а предлагали свои палатки всем направо, налево, что было очень круто и даже неожиданно нам, с нашей старой психологией. Во-вторых, я хотел бы обратить внимание… Мне кажется, что тактика нашей победы в новом мире (поскольку я занимаюсь этим тоже практически) состоит в том, чтобы… Помните, мы вот в каком-то из конов создали очень маленькую группу отчаянных людей, и, в конце концов, как-то очень бодро продержались. Фишка в том, что не нужно быть большинством, чтобы побеждать. На самом деле, многие здравые вещи начинаются… Вы знаете, огромная ядерная реакция начинается с изменения в одном нуклоне. И в этом плане не нужно как бы смотреть на то, что «большинство-то считает иначе, ну, как бы в большинстве принято так». На самом деле, может быть меньшинство здравым. И я призываю вас помнить это в нашей повседневной и практической жизни. И третье. Мне кажется, в новом мире вот эти вот лепты, например… Я не понял, я первый раз, правда, с ними столкнулся. Я не понял сразу их назначение. И поэтому мне их немножко дали – я их сразу все раздал, потому что они как-то отягощают, и непонятно на практике, зачем они нужны. А они в итоге все равно вернулись в каком-то удвоившемся количестве. Я думаю, что в новом мире… То есть, ну, просто хочу обратить внимание, что ценность денег, она даже не очень понятна. Даже таких прекрасных. Ну, наверное, как переходный элемент, мы их, конечно же… лучше будем использовать их, чем то, что есть. Спасибо.

(Аплодисменты.)

ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТ 2:

– Дамы и господа! На самом деле, мне лепты вообще накидали для того, чтобы хоть какой-то был представитель, да? Вот. Поэтому ставку на обеспечение легитимности я делать не буду. А вот что хотелось бы отметить, в любом случае, я считаю, что общество, состоящее из людей, по мере своего развития усложняется. Соответственно, усложняются товарно-денежные отношения. Следовательно, нам понадобятся средства обмена, и понадобятся банки. Поэтому добро пожаловать. С уважением, председатель правления «Лепта-банк». Сдавайте нам свои деньги – вы получите с процентами.

(Аплодисменты.)

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо. Друзья, все замечательно. Я предлагаю дать ведущим два слова сказать. Дима, давай коротко…

МАРКИН:

– Я хочу сказать, что все происходило… Я вообще наблюдал за всем за этим со стороны. И, может быть, смотрю на это чуть иначе. Во-первых, у меня появилась во время всей этой игры такая мысль, что, на самом деле, вот сейчас очень много идет разговоров о том, что мы входим как бы в новое какое-то средневековье, и что какая-то новая такая история начинается. И вот я на основе этой игры, почему-то во время нее, я понял, что это все не совсем так, и эта архаизация совершенно имеет другую причину и другой корень, и другую вообще системность. И мне кажется, что мы, на самом деле, впадаем не в новое средневековье, а в новую эпоху неолита, в новый каменный век. Но в хорошем смысле этого слова. Потому что те базовые психологические и фундаментальные человеческие какие-то вещи, которые есть в нашем сознании (это представление о мифе, это работа микрогрупп), – сейчас они становятся все более и более востребованы, вот с приходом как раз информационных технологий, нового мира. И здесь очень характерно, что победили как раз люди, которые говорили про (…), которые говорили про какие-то новые… Да, говорили про альтруизм и говорили про новые смыслы. И мне кажется, что это очень характерно и это очень важно. Для меня, по крайней мере. И так же очень сильно важно, что вот это движение возглавила женщина. Это, можно сказать, такая новая Ева. И, в общем, если говорить о чисто такой технической стороне, то вот чего не было и что не произошло, но что могло произойти – это коммуникация между микрогруппами. То есть вы были очень изолированы. И вы не пытались на уровне микрогрупп начать сотрудничество. То есть вы держались только внутри себя. На самом деле, это некоторое упущение. Можно было бы, создавая микрогруппы, как-то сотрудничать на этом уровне. И мы это специально не обговаривали. Но, на самом деле, вам не запрещали правила это делать. Если говорить о каких-то еще технических деталях, то вот то, о чем я говорил про свойства групп, у которых микрогруппы из двух-трех человек, пяти-шести, то со стороны, по крайней мере, вот сейчас то, что я видел, все это достаточно точно работает. Потому что группы, где было много людей, они достаточно долго определялись, они выступали не первыми, их приходилось ждать. И группы, которые были из четырех человек, трех, они… Во-первых, у них были очень ясные идеи, у них были яркие доклады, как правило. И они были очень быстрые. Вот все, что я могу сказать по группам.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо.

МАРКИН:

– Да.

КОЛОЗАРИДИ:

– Спасибо большое. Друзья, я предлагаю (Аплодисменты.) поаплодировать друг другу. У меня отдельное огромное спасибо Дмитрию. Потому что вот мы никогда не думали, как… То есть, когда мы думаем про «экономику заслуг», и как это, и что это, то мы всегда хотим порепетировать. И благодаря идее микрогрупп, которую Дима нам принес, и вот этим всем замечательным играм, которые мы надеемся продолжить в следующем году, мы можем устраивать это. Так что предлагаю отдельно поаплодировать Дмитрию.  (Аплодисменты.) Спасибо. И, конечно, огромное спасибо все вам. Я вижу здесь знакомые лица, я вижу людей, которые редко приходят совсем к нам. И, на самом деле, это очень радостно, что мы собрались здесь такой большой группой вот в этот последний в 2012 году семинар Клуба «Экономика заслуг». Это очень здорово, и я очень рада, что целый год мы здесь собирались каждый четверг, обсуждали что-то, спорили, соглашались, не соглашались, наверное, уходили иногда совершенно вдохновленные, а иногда с ощущением того, что что-то еще было недосказано, но это обязательно будет досказано. Тем более, что в 2013 году наши встречи продолжатся. У нас будет, наверное, немножко другая программа. Потому что уже огромную часть тем мы обсудили. А то, что обсудили, вы можете найти на нашем сайте. Как всегда, я не устаю рассказывать, что почти про каждую тему мы уже, по-моему, что-то немножко, да сказали. Хотя есть еще огромное количество несказанных тем. Кроме того, я напоминаю, что у нас на выходе стоит кэш-бокс, в который вы можете впредь, на 2013 год, опустить какую-нибудь купюру или монету, которая поможет нам организовывать наши встречи. Потому что обычно я в таких случаях говорю: «За моей спиной, за баннером вас ждет чай, кофе, печеньки». А сейчас это не так. Я вижу, что это не так. Потому что прямо здесь кофе, печеньки… Не кофе – шампанское, фрукты. Не овощи, но печенье и конфеты пришли к нам сюда. И после этой длинной интересной игры мы можем пройти к этому шведскому столу и выпить шампанского, потому что скоро Новый Год. Это, по-моему, замечательно. Я не буду дальше продолжать рассказывать о том, как это все было здорово, замечу только, что мне очень радостны две вещи. Первое – что лепты получили не только самые яркие лидеры. Были прекрасные организаторы. То есть то, как пылесос все организовал, меня искренне восхитило. Я надеюсь, что мы сейчас будем знать друг друга еще и по именам. Потому что у меня в голове теперь вы ассоциируетесь с профессиями. Я сразу прошу меня извинить за это. Но в итоге лепты получали те, кто, казалось бы, не проявлял себя так. И получилось как бы более справедливо, мне кажется. Потому что человек, который умеет организовывать других людей, он и без лепт сможет это сделать. А справедливость, она, вы знаете, зачастую абсурдна и на первый взгляд непонятна. Хотя потом оказывается, что именно так и нужно было поступить. Вот. Это первое. Второе. Мне очень радостно, что у нас, действительно, получилось играть в каждом туре. И хотя мне казалось, что есть какие-то профессии, вещи: гуманитарии, самовары… Да, в конце концов, пылесос, честно говоря, тоже попал уже вот, потому что я говорила: «Ну, как без…» Ну, потому что вот никак без него. И, действительно, оказалось, что все, что есть в нашем сегодня, оно пригождается в нашем завтра. Это странно, это удивительно, нам порой сложно, наверное, в это поверить, когда мы смотрим вокруг. И я желаю, чтобы все, что пригодится в 2013 перешло из 2012. Вот и все. Еще раз всем спасибо. И Яна хочет что-то сказать.

ЯНА:

– Да. Спасибо большое.

–  (…) (Аплодисменты.)

ЯНА:

– Вот, собственно, ты украл мою идею. Да, я хотела сказать, что каждый четверг в этом году Полина заканчивает встречи клуба тем, что она благодарит спикеров, благодарит всех пришедших и так далее. Вот сегодня я хочу, чтобы мы поблагодарили Полину за то, что на мужественно весь год вела этот клуб. Спасибо. (Аплодисменты.)